旭舒策划组长告诉我们，他们做品牌策划始终坚持自己团队设定的原则，正因为如此，他们的团队才能在品牌策划和推广的道路上走得越来越远，帮助更多人实现品牌推广的理想。
第一，远见原则
规划必须是前瞻性的，也就是说，规划人员必须有“远见”，能看到地平线以外的东西，能看到别人看不到的东西。只有这样，他才能抓住第一个意外获胜的机会。相反，他必须有“没有远见的即时担忧”，并被琐事所困。对于那些不为世世代代计划的人，那些不为某一时期计划的人，那些不为全局计划的人，以及那些不为某一地区计划的人来说，情况也是如此。这个原则很容易理解。许多计划者在实践中试图遵循这一原则，但程度不同。例如，许多公司忙于要求广告代理公司投放广告，而不是规划他们的品牌战略。花了很多钱之后，可能会有一些好处，但肯定会事半功倍。
第二，阳光原则
这一原则意味着，规划必须看到太阳，并承受它的“暴露”。也就是说，计划者必须宽宏大量，不能制定不合理的计划，即计划不能欺骗消费者，损害消费者利益，违背社会公德和伦理。不幸的是，许多规划案例违反了这一原则，仍然没有得到足够的重视。虽然2012年3月15日曝光的企业和其他类似危机的企业在一定时期内取得了经济上的成功，但明显违反了阳光规划原则。
第三，x射线原理
x射线是一种波长很短的电磁波，从10纳米到0.1纳米。具有很强的穿透力，广泛应用于科技和医疗领域。这意味着规划人员应该具备“深入地下三英尺”的思想和能力，以找到问题的根源，或者找到问题的根源，然后利用现有资源进行规划。这样，计划的实施，才有可能达到底部的效果。否则，它肯定会触及表面，治标不治本。例如，一家品牌定位错误的购物中心热衷于进行一些无害的节目和促销活动。因此，根本问题不能自然解决。