一个企业、公司进行品牌策划的过程中，有不同的方向。当你的方向选择正确时，品牌策划就有了大致头绪，看看旭舒策划团队在品牌方向上的见解：

公司的品牌规划过程，即公司的品牌战略决策过程，它包括五个方向：

1.产品线扩展：在相同的品牌名称下，公司在相同的产品类别中引入额外的项目，例如新的口味、形式、颜色、添加的成分、包装规格等。

国内案例：王老吉医药有限公司利用“绿色盒装王老吉”品牌，成功进入凉茶市场。

2.品牌延伸：公司使用现有的品牌名称在其他产品类别中推出新产品。例如，本田引进了摩托车、轻便摩托车、滑雪车、割草机、船用发动机等。以公司的名义。

中国目前没有成功的案例。

3.多品牌：一家公司经常在同一产品类别中引入其他品牌。

国内案例：宝洁公司旗下的洗发水有自己的品牌，如潘婷、飘柔、海飞丝和沙宣，每个品牌都占据不同的市场空间。

4.新品牌：为新目录产品设计新的品牌名称。

国内案例：巨人投资的“金酒”品牌是新品牌的代表。事实上，真正的品牌名称是“金万盛酒”

5.联合品牌：两个或多个著名品牌的组合，也称为双重品牌，是两个或多个品牌在一个产品中的组合。

在旭舒策划团队多年积累的品牌策划经验中，为我们总结了以上几种品牌策划方向，希望对各位正在寻求品牌策划方法的企业家有所帮助，当然想获取更多品牌策划的咨询，可咨询旭舒策划团队，随时欢迎！