旭舒策划团队针对品牌策划中一些要素进行了总结，希望能帮助到大家实行品牌策划：

1.口碑宣传

口碑宣传是企业迅速占领消费者头脑的黄金选择！一个消费者的满意度可以传播到96个目标消费者，目标消费者可以转化为消费者，然后通过口碑宣传，达到事半功倍的效果！企业团队的每个成员都不应该忘记他代表了公司的形象。应该注意每一句话和每一件事。从每个人开始，我们应该尽力抓住每一个机会，每时每刻做口碑宣传。

2.公共活动

利用好奇心，该品牌在中公众心目中的影响力和受欢迎程度将通过公众关注的公共宣传活动得到加强。

3.市场转折点

道教：人生二，人生二，人生三，三生一切。毛主席说：“星星之火可以燎原”。在市场上，一个消费者很容易接受我们的产品，从100到1000，从1000到10000并不难接受，但从10000到100000，这是一个转折点。如果突破，销售量将会大大增加。中的高端酒通常使用“餐饮驱动终端”。当产品在餐饮市场有了一定的销量后，KA和流通渠道企业就没有运营或不运营了。这是一个尚未翻身的转折点。

4.热点问题

国际和国内事件以及省和城市的焦点新闻都是可利用的资源。台湾金门高粱酒利用台湾三大在野党主席访问大陆的机会，充分宣传和炒作金门高粱酒是唯一一款带入大陆的同一个产品，大大提高了品牌效益。充分利用焦点新闻。

5.公共关系理念

中企业在工作过程中不可避免地会与相关部门有关系，如卫生、工商、公安、税务、劳动等部门。对于这些部门，建议企业的想法是从行政单位聘用退休人员，并通过这种方式扩大企业的本地网络，使企业能够获得更多的信息，少走弯路，加快发展。第二，企业应加强相关法律法规的学习，增强这方面的意识。如合同法、质量法等。

6.权威

企业应善于发现并积极加入权威行业组织或部门，或与权威机构合作。提高产品质量的可靠性。宋河粮液加入中白酒“固态纯粮发酵”大大提升品牌价值。

7.服务第一

企业应该充分认识到“产品是由经销商销售的，而不是向经销商销售的”！如果一个企业仅仅转移库存，它的命运将是“昙花一现”。团队应该充分理解“经销商不是固定的，而是移动的”。经销商只有充分认识企业，才能真正实现大的经济效益！因此，团队成员应该有良好的心态，努力工作和高心态。