今天我们正式与长沙某技术有限公司签订网络营销外包协议。以下是旗下某中学的基本介绍：

XX中学，目前学校以优质一对一、精品微班培训为主，以自主研发的趣味数学体系、少儿英语体系、中学同步练教辅提分快，教辅相结合的双师办学模式。以短期培训系统、基础教育系统、个性测评系统、咨询服务系统等多个发展平台为载体，开创PSR直盟4.0管理运营体系，是一家集教育培训、教育产品研发、教育服务等于一体的综合性教育集团。

学校文化

文化使命

一切为了孩子   为了孩子一切   为了一切孩子

办学理念

没有教不好的学生  只有不会教的老师

价值观

同行  同心  同德  同梦  共享

员工价值观

唇亡齿寒  荣辱与共

面对员工和客户的八字方针

用心倾听  换位思考

教师行为准则

己欲立而立人  己欲达而达人

学校优势

XX中学：别让孩子每一次成才的机会！！！Don't let children miss every opportunity for success！！！

1、全域化教研手倡者和践行者

2、名师优势：中学教育研究院院长、副院长20多年学术钻研+学术管理和师资培养经验；各学科主任、带头人拥有丰富的一对一和小组授课经验；学术体系应考而生，阶段针对性训练，事半功倍。

3、规模办学, 广州、深圳、湖南都有校区，全国遍地开花，快速品牌影响力

4、打造湖南省负责任的培训机构：每一次课前交流会，日常责任心体现，微信课后反馈等

5、个性化辅导升：6V1

6、老师了解本地考纲，考点、重点、难点掌握比较准确

7、教学环境，精致高档，教学硬件水平高，欧美舒适风格，人性化设计，如陪读室、一对一VIP教室精致高端学习环境和人文环境

8、高效密集名校题库，第二手名校资源，确保提分

9、素质课堂助力学习，非智力因素专项解决非知识性问题

10、特色精品微班课程，各种短期冲刺班、串讲押题班、根据学员学业情况量身定制教辅教材等体系多元化

11、学生各种派对和活动，关注学生健康成长

共享模式

一、共享品牌：投资者直接共享州立中学品牌，不收取任何加盟费用。费用零门槛，但品牌品质要求很高，品牌要求不到位、人员培训不到位坚决不允许开业；

二、共享利益：中学与投资者共享运营后的利益分成。也就是说中学只有帮投资者将校区业绩做出来、做好了才能获取收益，这也叫对赌业绩、对赌未来；

三、共享管理（PSR直盟4.0管理运营模式）：传统加盟模式的管理有两种，一是不管，即自由发展（绝大部分都是这种）；一是所谓的托管，结果托管的人都不稳定，这些人一撤走，业绩直接倒掉，更麻烦的是品牌严重受损。中学的PSR直盟4.0管理运营模式以线路管理到基层，共同考核业绩目标，共同打造品牌，共同工作。优势在于投资人越来越轻松，员工不会绑架老板（任何一个管理者离开都不会带来巨大的管理和业绩波动）。所有员工都是同事，全国同事共同追业绩；

四、共享平台：中学开发的厷课自驱管理平台能实现员工自驱管理、科学管理，投资人的学校仅仅是一个分校而已；

五、共享优质资源：中学独特的全域教研，能将优质教育资源直接覆盖终端——每一个校区、每一个学员、每一位员工。传统的加盟模式是各个加盟商各自为政。在中学却没有藩篱，一视同仁，所有资源第二时间共享。

合作对象：

一、已经在做k12的大班培训机构、英语培训机构、艺术培训机构，希望扩大产业链，引进更高端项目，投资少，见效快。中学创造了四线城市投资人的校区10天开业，单月新签突破40万纪录——这可是新品牌刚入驻、四线城市、几万元投入校区改造、10天就开业喔。

二、已经在做一对一个性化教育的品牌或传统加盟校区，业绩不佳，管理不顺，团队松散。这些机构要加快与中学结合，中学PSR直盟4.0管理运营模式才是他们的救世主。同样没有加盟费、同样对赌业绩。特别是前期合作几乎没有投入。

三、有教育情怀，希望投身于教育培训行业的投资者。这些投资人应更快与中学合作，因为上面两类机构在一些城市已经具有与中学合作的先天优势。

运营模式

PSR直盟4.0管理运营模式：分为三个部分（PDCA营运体系、SMART运维体系、RSP4.0营销体系） , 简称PSR直盟4.0管理。其内在的核心目前是中学的核心机密，也是中学的核心竞争力之一，一般机构很难模仿。